// خدماتنا
ثلاث مسارات
لمؤسسة أكثر وعياً
كل خدمة مُصمَّمة لتُعالج مستوىً مختلفاً من احتياجات الذكاء الاصطناعي — من الرؤية الاستراتيجية، إلى المهارة التطبيقية، وصولاً إلى الحوكمة المؤسسية.
العودة للرئيسية// منهجنا
كيف نعمل مع عملائنا
التقييم الأولي
نستمع لمؤسستكم ونُشخِّص احتياجاتها الفعلية
تصميم البرنامج
نُكيِّف المحتوى والجداول الزمنية بناءً على سياقكم
التنفيذ التشاركي
جلسات تفاعلية تُبنى عليها كل مخرج بالترتيب
التسليم والمتابعة
نُسلِّم مخرجات واضحة ونتابع أي أسئلة لاحقة
// الخدمة الأولى
تطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي للقادة التنفيذيين
مشاركة استشارية رفيعة المستوى تُساعد المسؤولين التنفيذيين وقادة الأقسام على بناء موقف مؤسسي واضح وواقعي من الذكاء الاصطناعي. تُجرى من خلال سلسلة من المحادثات الاستراتيجية الهادفة خلال 4-6 جلسات، تتناول دراسات حالة من قطاعات مشابهة وخريطة للفرص المتاحة ومبادئ توجيهية للقرارات المستقبلية.
ما ستحصلون عليه:
- وثيقة التموضع الاستراتيجي تجاه الذكاء الاصطناعي
- خريطة الفرص المُرتَّبة بحسب الأهمية والجدوى
- مبادئ توجيهية للقرارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي
- تقرير يلخص مخرجات كل جلسة ويُوثِّق ما اتُّفق عليه
خطوات المشاركة:
// مناسب لـ
المدراء التنفيذيون، رؤساء الأقسام، مجالس الإدارة التي تودّ بناء موقف مؤسسي واضح قبل اتخاذ أي قرارات استثمارية في الذكاء الاصطناعي.
// مناسب لـ
فرق التسويق، المالية، العمليات، الموارد البشرية، أو خدمة العملاء التي ترغب في توظيف الذكاء الاصطناعي في مهامها اليومية بطريقة مُنظَّمة.
// الخدمة الثانية
تدريب الأقسام على أدوات الذكاء الاصطناعي
برامج تدريبية مُخصَّصة لكل قسم على حدة، تُركِّز على الأدوات الأكثر صلة بمهام الفريق اليومية. تبدأ بتقييم سير العمل الحالي لتحديد أعلى نقاط التأثير، ثم تُقدِّم أربع جلسات عملية مع تمارين مباشرة وإنتاج مواد جاهزة للاستخدام.
ما ستحصلون عليه:
- مكتبة موجِّهات مُصمَّمة خصيصاً لمهام قسمكم
- إرشادات الاستخدام الآمن والفعّال للأدوات المختارة
- تسجيلات الجلسات لمراجعتها لاحقاً
- تقرير ختامي بالمهارات المكتسبة وتوصيات الخطوات التالية
هيكل البرنامج:
// الخدمة الثالثة
إطار أخلاقيات وحوكمة الذكاء الاصطناعي
مشاركة استشارية مع فرق متعددة الوظائف لبناء ضوابط داخلية واضحة حول كيفية تقييم أدوات الذكاء الاصطناعي ونشرها ومراقبتها. تُعالج قضايا خصوصية البيانات وموثوقية المخرجات والتحيز وإدارة توقعات الموظفين. تُستكمَل في 6-8 أسابيع مع اجتماعات دورية مع أصحاب المصلحة.
ما ستحصلون عليه:
- وثيقة إطار الحوكمة الكاملة والقابلة للتطبيق
- شجرة قرار لتقييم أي أداة ذكاء اصطناعي جديدة
- توصيات آليات الرقابة والمراجعة الدورية
- ملخصات اجتماعات أصحاب المصلحة وقرارات كل مرحلة
محاور الحوكمة:
// مناسب لـ
المؤسسات التي تُخطِّط لتبني الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع أو التي تعمل في قطاعات تنظيمية حساسة كالمالية والرعاية الصحية والقطاع الحكومي.
// مقارنة الخدمات
أي خدمة تناسبكم؟
إليكم مقارنة سريعة تُساعدكم على اختيار ما يُلبِّي احتياجكم الأساسي
| العنصر | استراتيجية القيادة | تدريب الأقسام | الحوكمة والأخلاقيات |
|---|---|---|---|
| الجمهور المستهدف | القيادة العليا | فرق العمل | فرق متعددة الوظائف |
| المدة الزمنية | 4-6 جلسات | 4 جلسات | 6-8 أسابيع |
| السعر | 3,200 AED | 880 AED | 2,500 AED |
| وثيقة استراتيجية | |||
| تدريب تطبيقي | |||
| مكتبة موجِّهات |
// نصيحة الاختيار
// معاييرنا المشتركة
ما يُطبَّق في جميع خدماتنا
الأمان وحماية البيانات
نُطبِّق سياسات واضحة لتداول أي معلومات مؤسسية تُشارَك معنا أثناء المشاركة
مؤشرات قياس واضحة
نُحدِّد في بداية كل مشاركة ما الذي سيُقاس عند نهايتها للتحقق من تحقق الأهداف
تحديث المحتوى
يُراجَع محتوى جلساتنا بانتظام لمواكبة أحدث الأدوات والتطورات في مجال الذكاء الاصطناعي
// الأسعار
شفافية كاملة في التسعير
تدريب الأقسام
880
AED / قسم
- 4 جلسات بواقع ساعتين
- تقييم سير العمل الأولي
- مكتبة موجِّهات مُخصَّصة
استراتيجية القيادة
3,200
AED / مؤسسة
- 4-6 جلسات استراتيجية
- وثيقة تموضع استراتيجي
- خريطة الفرص المُرتَّبة
- مبادئ توجيهية للقرارات
الحوكمة والأخلاقيات
2,500
AED / مؤسسة
- مشاركة 6-8 أسابيع
- وثيقة إطار الحوكمة
- شجرة قرار قابلة للتوسع
لا تعرف من أين تبدأ؟
تواصلوا معنا وسنُساعدكم على تحديد الخدمة الأنسب لمرحلتكم الحالية.
تحدث مع الفريق